Pensar y definir problemas con criterio

Una sesión para aprender a definir problemas aplicando el pensamiento crítico antes de ir a la solución.

3ª EDICIÓN

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PROXIMAMENTE

2026

4 HORAS

DE 16:00 A 20:00

20 PLAZAS

ONLINE

~~180€~~

120€

Líderes de proyecto que sienten que su equipo trabaja duro en soluciones que no generan impacto real en el negocio.

Profesionales que trabajan en equipos de producto donde los problemas de los usuarios no se estan definiendo de manera correcta.

Profesionales que quieren dejar de ser "ejecutores de tareas" y convertirse en solucionadores de problemas.

Líderes que buscan evitar el "pensamiento único" en sus equipos y crear un entorno donde las mejores ideas salgan a la luz, vengan de quien vengan.

ESTA SESION ES PARA

Esta es una formación diseñada para que los participantes puedan dialogar, debatir, observar, escuchar y opinar. mientras conocen a otras personas e incorporan nuevos conceptos metodológicos que les van a ayudar a pensar mejor

Estos son los principios básicos, derivados del pensamiento crítico y que vamos a utilizar para que, en grupos, los participantes puedan definir problemas y argumentar sus conclusiones de una forma ordenada, basada en evidencias y despues de haber incorporado la potencia de la diversidad de opiniones.

Serán 4 horas de formación (70% práctica) para aprender y trabajar en grupos de 5 personas, utilizando las salas privadas de la sesión de Google Meet, en las que los grupos recibirán ayuda y facilitación por parte de los formadores.

Habrá diferentes dinámicas facilitadas por los ponentes, pero sobre todo, los diferente grupos tendrán que trabajar sobre una plantilla (problem canvas), diseñada exclusivamente para esta formación.

Finalmente, todos los grupos tendrán tiempo para argumentar y recibir feedback por parte de los formadores.

CÓMO ES NUESTRA SESIÓN: UN TALLER PRÁCTICO

PENSAMIENTO CRÍTICO EN ACCIÓN: NUESTRO FRAMEWORK

Un Framework práctico: El "Problem Canvas", una herramienta lista para usar al día siguiente y diagnosticar el problema correcto en cualquier proyecto.

Un método claro: Los principios clave del pensamiento crítico aplicados a un proceso paso a paso para tomar decisiones con más seguridad.

Un plan de acción: La confianza y el feedback recibido para empezar a cambiar el enfoque de tu equipo de "ejecutar tareas" a "resolver problemas".

Un certificado de participación: Una prueba tangible de tu aprendizaje para compartir en tu perfil de Linkedin

SALDRAS DE ESTA SESIÓN CON

QUIEN FACILITA ESTA SESIÓN

ANTONIO GIL RODRIGUEZ

DAVID PÉREZ NAVARRO

Con 20 años de experiencia cada uno y cientos de proyectos a nuestras espaldas, sabemos lo que se siente cuando los resultados podrían haber sido mejores.

Hemos diseñado esta sesión precisamente para, desde nuestra experiencia y un método, enseñarte a evitarlo.

Como líderes, nuestra filosofía siempre ha sido la de impulsar pausas en nuestros equipos para fomentar el pensamiento crítico.

Miles de veces hemos dicho que no se trata de trabajar más, sino de pensar mejor.

Hemos estado en la trinchera y por eso, te enseñaremos métodos y enfoques prácticos, no teóricos, que podrás aplicar desde el primer día para obtener mejores resultados.